Quản lý bán hàng

Cách quản lý combo sơ sinh, giỏ quà và hàng khuyến mãi

18/06/2026

Một shop mẹ và bé bán combo sơ sinh gồm khăn sữa, bình sữa, quần áo và tã. Khi khách yêu cầu đổi size tã, nhân viên vẫn thu đúng tổng tiền nhưng quên cập nhật sản phẩm thực tế đã lấy khỏi kho. Đến cuối tuần, dữ liệu báo còn đủ combo trong khi một số size tã đã hết.Tình trạng tương tự thường xảy ra với giỏ quà tự chọn và hàng khuyến mãi. Cửa hàng bán được nhiều đơn hơn nhưng tồn kho, giá vốn và lợi nhuận bắt đầu lệch vì từng sản phẩm bên trong combo chưa được kiểm soát đúng.Muốn quản lý combo hiệu quả, chủ shop cần theo dõi đồng thời thành phần sản phẩm, cách trừ tồn, giá vốn, điều kiện áp dụng và quy trình xử lý khi khách đổi hoặc trả một phần combo.

Quy trình giao ca và bàn giao doanh thu shop thời trang

18/06/2026

Ví dụ, ca tối ghi nhận doanh thu 13,4 triệu đồng nhưng số tiền và giao dịch đã xác nhận mới đạt 12,8 triệu đồng. Khi kiểm tra, quản lý có thể phát hiện một khoản chuyển khoản chưa được đối soát, một giao dịch hoàn tiền chưa ghi nhận hoặc tiền đầu ca bị cộng nhầm vào doanh thu.

Quy trình đổi size và đổi trả hàng tại shop thời trang

18/06/2026

Khách mang một chiếc sơ mi size M đến đổi sang size L. Nhân viên kiểm tra hàng còn nguyên tem, lấy size L giao cho khách rồi cất chiếc size M lên kệ. Giao dịch tưởng như đã xong, nhưng dữ liệu bán hàng vẫn ghi size M đã bán, còn size L vẫn nằm trong tồn kho.

Cách quản lý bộ sưu tập thời trang theo mùa, giảm tồn kho

18/06/2026

Cách quản lý bộ sưu tập thời trang theo mùa hiệu quả là chia quá trình bán thành từng giai đoạn, đặt mốc kiểm tra rõ ràng và ra quyết định đến từng SKU. Nhờ đó, shop có thể xác định lúc nào nên nhập thêm, dừng nhập, điều chuyển hoặc bắt đầu xử lý hàng chậm bán.

Quy trình chuyển kho đúng giữa các chi nhánh shop thời trang

18/06/2026

Cách điều chuyển hàng giữa các chi nhánh shop thời trang hiệu quả là kiểm tra tồn khả dụng theo từng SKU, lập phiếu chuyển, tách riêng trạng thái hàng đang vận chuyển và chỉ hoàn tất khi chi nhánh nhận đã kiểm đếm.

Chủ shop thời trang cần theo dõi những chỉ số nào mỗi ngày?

18/06/2026

Mỗi ngày, chủ shop thời trang có thể bắt đầu với 8 nhóm chỉ số: doanh thu sau giảm trừ theo báo cáo vận hành, số đơn hoàn tất, giá trị đơn trung bình, lợi nhuận gộp ước tính, sản phẩm bán chạy, tồn kho rủi ro, tỷ lệ hủy - đổi trả và hiệu suất nhân viên hoặc kênh bán.

Cách dự báo nhập hàng cho shop quần áo dựa trên dữ liệu bán

18/06/2026

Bài toán nhập hàng của shop quần áo nằm ở việc cân bằng giữa nguy cơ thiếu hàng và lượng tồn bị dồn quá nhiều. Dựa trên dữ liệu bán và tồn kho, chủ shop có thể ước tính số lượng cần bổ sung cho đợt tiếp theo thay vì quyết định hoàn toàn theo cảm tính. Bài viết này sẽ hướng dẫn cách dự báo nhập hàng theo từng bước, kèm công thức và ví dụ cụ thể để các bạn tham khảo.

Quy trình kiểm kho shop thời trang theo ngày, tuần và tháng

18/06/2026

Một mẫu áo có ba màu và bốn size sẽ tạo thành 12 mã biến thể. Nhân viên có thể đếm đúng tổng số áo nhưng vẫn ghi nhầm giữa size M và L, hoặc giữa màu đen và màu xanh. Khi đó, tổng tồn nhìn qua vẫn khớp nhưng shop lại báo còn một sản phẩm thực tế đã hết.

25 - 32 / 165